Топ-менеджеры и эксперты ERG приняли участие в работе международного форума Digital Almaty 2024. В панельных сессиях спикеры Группы рассказали об опыте цифровизации производства, а на выставке провели демонстрацию собственных разработок главам правительств пяти стран.
Топ-менеджеры и эксперты ERG приняли участие в работе международного форума Digital Almaty 2024. В панельных сессиях спикеры Группы рассказали об опыте цифровизации производства, а на выставке провели демонстрацию собственных разработок главам правительств пяти стран.
Опыт ERG по цифровой трансформации
На главной панельной сессии форума генеральный директор Евразийской Группы Серик Шахажанов отметил, что цифровая трансформация ERG – это один из главных факторов устойчивости и роста.
- Только за последние три года в цифровые проекты Группы инвестировано 120 млн долларов. До 2027 года планируется направить еще 200 млн долларов. В результате мы ожидаем роста EBITDA Группы на 10% - до 150 млн долларов в год, - отметил Серик Шахажанов. – Все цифровые проекты Группы создаются силами нашей ИТ-компании BTS. Это обеспечивает сравнительно низкую стоимость и заточенность под нужды наших предприятий.
По словам спикера, прорывной проект Группы по роботизации – это переход на беспилотные самосвалы на угольном разрезе «Восточный». В конце 2023 года здесь уже запустили один самосвал в опытную эксплуатацию, к концу этого года их должно стать три.
Самосвалы будут курсировать на выделенном участке без водителей в автономном режиме под наблюдением диспетчеров (бывших водителей) с возможностью управления техникой в удаленном режиме из центра управления.
- В будущем мы планируем масштабировать проект на все наши разрезы, - рассказал Серик Шахажанов. – Таким образом, к примеру, наш Качарский карьер в Костанайской области будет полностью оцифрован к 2027 году. К автоматизированной системе управления горнотранспортным комплексом добавится еще беспилотная техника. Планируется, что на карьере будет работать 52 беспилотных самосвала и перевозиться 115 млн тонн горной массы.
Вместе с тем, для запуска проекта в промышленную эксплуатацию необходимо решить ряд системных задач, связанных с отсутствием нормативно-правовой базы, определяющей как сертификацию модернизированной техники для ее последующей роботизации, так и использование беспилотных транспортных средств на производстве. ERG готова выступить площадкой для совместной с государством отработки всех регулирующих норм для успешной работы беспилотной техники в Казахстане.
Выставка недропользователей
В рамках выставки стенд ERG посетили главы правительств пяти стран – России, Белоруссии, Киргизской Республики, Казахстана и Узбекистана. Корпоративный директор по ИТ ERG Еркен Шназбаев и генеральный директор BTS Магауия Скаков презентовали высоким гостям систему оперативного управления производством MES Metallurgy.
- MES помогает плавильщикам контролировать производственный процесс, быстро оценить ситуацию «здесь и сейчас» на основе более 7 000 первичных параметров, большая часть которых поступает автоматически напрямую, - рассказал Еркен Шназбаев. – Она включает в себя цифрового ассистента на базе искуственного интеллекта – MES «Алина». Помогает открывать экраны и отчеты системы MES, а также получает значения некоторых свойств у оборудования по запросу пользователя. Сейчас цифровой ассистент доступен для сотрудников Актюбинского завода ферросплавов. В целом система MES будет внедрена на всех объектах Группы в 2025 году.
Кроме того, на выставке были представлены платформа qollab и автоматизированная система мониторинга.
Корпоративное приложение ERG заинтересовало участников из крупных ГМК и нефтяных компаний, где масштабы численности сотрудников и процессы во многом похожи с предприятиями Группы.
В январе этого года корпоративный мессенджер SmartERG трансформировался в цифровой профиль сотрудника - приложение qollab. Он доступен для 60 тысяч евразийцев. Приложение совмещает в себе корпоративный портал, рабочую область для выполнения производственных и офисных задач, внутреннюю социальную сеть, личный кабинет. Сегодня в qollab более 100 сервисов для работы и развития.
Как ИТ-решения помогают ERG соответствовать европейским экологическим нормам и требованиям законодательства?
Об этом на Digital Almaty2024 рассказал директор по охране окружающей среды ERG Талгат Торебеков.
В рамках своей экологической и диджитал стратегии ИТ-команда ERG реализовала беспрецедентный масштабный проект по установке автоматизированной системы мониторинга загрязняющих веществ. На первом этапе ее установили на границах санитарно-защитных зон предприятий Группы в Аксу, Павлодаре, Актобе и Хромтау. Инвестиции в первый этап проекта составили 1,3 млрд. тенге.
Второй – более масштабный этап программы – установка автоматизированной системы мониторинга на источниках эмиссий. Он охватывает 58 источников выбросов и 3 источника сбросов девяти предприятий ERG. Инвестиции в установку АСМ на источниках эмиссий составили более 16 млрд. тенге.
Как ERG справляется с вызовами цифровой экономики?
Генеральный директор Business and Technology Services Магауя Скаков в рамках панельной сессии «Инвестиции ф цифровую экономику »поделился ответами ERG на вызовы цифровой экономики. В числе самых актуальных:
Вызов №1: цифровизация производства и предприятий (многие из которых построены более 50 лет назад).
- Сейчас мы занимаемся оцифровкой всех наших активов. Это позволяет быстрее проверять гипотезы, получать достоверные данные о процессах в реальном времени и таким образом повышать эффективность принимаемых решений, - отметил спикер. – К примеру, мы создали хранилище данных АСУТП систем, которое помогает нам выходить на следующий уровень – внедрение цифровых советчиков на производстве.
Вызов №2: переход к цифровой торговле и маркетингу.
Ответ на этот вызов и тренд – создание и запуск первого отечественного онлайн-маркета в секторе ГМК. Marketplace ERG позволяет закупать быстро и удобно: расходники; инструменты; запчасти; канцелярию.
Вызов №3: интеграция различных ИТ-систем
Хорошим кейсом является проект «Горизонтальный мониторинг». ИТ-команла разработала и внедрила Витрину данных на предприятиях Группы для ведения расширенного информационного взаимодействия с налоговым органом в рамках горизонтального мониторинга, в т.ч. по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ).
Это позволило нам отказаться, насколько это возможно, от "бумажных традиций" в пользу оцифровки и автоматизации электронного документооборота в горнодобывающих подразделениях и автоматизировать расчет НДПИ.