Добро пожаловать в HR-раздел
ERG — это треть горно-металлургического сектора Республики Казахстан, свыше 60 тысяч сотрудников, 18 предприятий в пяти регионах Казахстана. Металлурги, горняки и энергетики всегда были надежной опорой индустриального потенциала Казахстана, успешного развития нашей страны, а их упорный труд – гарантией решения социальных запросов.
Мы ценим в своих сотрудниках стремление к достижению результата, готовность работать в команде и брать на себя ответственность. В свою очередь мы справедливо поощряем эффективный труд и предоставляем широкий социальный пакет.
Свяжитесь с нами — hr.astana@erg.kz
Кодекс корпоративного поведения — скачать
предприятий
сотрудников по всему Казахстану
Главная цель нашей системы отбора кандидатов — обеспечить предприятия Евразийской Группы квалифицированными работниками с необходимыми навыками и компетенциями для достижения поставленных бизнес целей. Группа стремится привлечь квалифицированных работников, которые могут и готовы достигать наилучших результатов в профессиональной деятельности. При подборе персонала используются лучшие международные практики, направленные на укрепление имиджа компании как надежного работодателя.
В социальную защиту работников и содержание социальной сферы за прошедшие пять лет Компания вложила 39,1 млрд тенге – это один из самых больших показателей по странам СНГ. Конструктивный диалог с профсоюзами, основанный на уважении воли трудящихся, дает возможность соединить цели производства с личными устремлениями каждого работника.
Первоочередными шагами в социальной сфере мы обозначили выработку единых подходов к медицинскому обслуживанию, льготам и компенсациям, организации питания для работников предприятий. Компания на нынешнем этапе считает одной из главных своих задач налаживание эффективного мониторинга трудовых отношений и социальной сферы наших предприятий.
Основной целью в области обучения и развития персонала Компании является формирование и поддержание необходимого уровня квалификации руководителей и специалистов с учетом современных требований и перспектив развития. Для достижения вышеуказанной цели реализуются следующие задачи:
Систематическое обновление практических и теоретических знаний руководителей и специалистов, приобретение ими новых знаний, способствующих выполнению профессиональных задач на более высоком уровне;
Развитие управленческих и организаторских навыков, креативного и инновационного мышления у руководителей и специалистов компании;
Воспитание у руководителей и специалистов современной культуры производства и корпоративной культуры.
Корпоративный университет ERG, основанный в 2023 году, - единая система обучения и развития сотрудников компании. К 2024 году университет сформировал сеть из 11 учебных центров во всех регионах присутствия ERG в Казахстане и предлагает образовательные решения в области лидерства, производства, безопасности, проектного управления и цифровизации.
ERG CU объединяет корпоративное, профессиональное и обязательное обучение в масштабе всей компании.
Программы университета охватывают лидерство, производство, безопасность, проектное управление и цифровизацию.
Через обучение и развитие ERG CU помогает компании внедрять изменения и достигать стратегических целей.
Развивать единую экосистему обучения и развития ERG, которая укрепляет лидерство, повышает качество управления, развивает профессиональные компетенции и поддерживает трансформацию компании.
Корпоративный университет ERG объединяет корпоративное, профессиональное и обязательное обучение в рамках единой стратегии развития.
Университет помогает осваивать актуальные знания и навыки, соответствующие бизнес-приоритетам ERG, и поддерживает рост компетенций во всех ключевых направлениях деятельности компании.
ERG CU сочетает внутреннюю экспертизу ERG, лучшие международные практики и современные образовательные технологии, включая цифровые платформы, смешанные форматы обучения и VR/AR-решения.
Программы ERG CU формируют устойчивую культуру безопасности, развивают ответственное поведение и помогают сотрудникам уверенно действовать в стандартных и нештатных ситуациях.
Система обучения помогает развивать прикладные знания и навыки, необходимые для качественного выполнения производственных и функциональных задач.
ERG CU развивает управленческие и лидерские компетенции сотрудников на разных уровнях, поддерживая рост сильных команд и эффективное принятие решений.
ERG CU развивает управленческие и лидерские компетенции сотрудников на разных уровнях, поддерживая рост сильных команд и эффективное принятие решений.
Программы развития помогают сотрудникам адаптироваться к новым требованиям бизнеса, осваивать современные подходы к работе и участвовать в трансформации компании.
Программы развития помогают сотрудникам адаптироваться к новым требованиям бизнеса, осваивать современные подходы к работе и участвовать в трансформации компании.
Контрактование
Инжиниринг
ПНР и обеспечение ЭГ
Проектный контроль
СМР
Управление качеством
Управление рисками
Управление цепочкой поставок
HSE
Развитие компетенций в области ОТиПБ:
Лидер безопасности
Защитное вождение
Безопасное выполнение работ повышенной опасности в ограниченных и замкнутых пространствах
Расследование происшествий для экспертов по внутреннему расследованию
Safety Pro
Программа обучения по применению системы LOTO (Lockout/Tagout) для блокировки опасных источников энергий
Курсы по направлениям (закупки, финансы, страхование)
Программа развития директоров
Программа развития Начальников цехов
Программа развития линейных руководителей
Программа развития HR
Развитие soft skills (мягких навыков)
Планирование
Исполнение работ по ТОиР
Надежность и диагностика
Горная добыча
Обогащение и металлургия
Энергетика и энергоэффективность
Экология и охрана ОС
Устойчивое развитие
И другие
Промышленная безопасность
Безопасность и охрана труда
Безопасное выполнение работ на высоте
Пожарно-технический минимум
Первая помощь
Горное дело
Металлургия и обогащение
Энергетика
ТОиР
Прочие профессии
Более 140 программ по направлениям Горное дело, Металлургия и обогащение, Энергетика, ТОиР
Развитие системы «Лидеры учат лидеров»
Программа подготовки внутренних тренеров
Управленческий консалтинг (сессии, лиги и форумы)
Клуб «Лидеры учат лидеров»
Дайджест «Лидеры учат лидеров»
Программа по подготовке наставников ВПО
Создан ERG Corporate University:
– единая экосистема корпоративного, профессионального и обязательного обучения
– запуск системы обучения и развития для более чем 60 000 сотрудников ERG
– институционализация подхода «Лидеры учат лидеров»
– создание системы подготовки внутренних тренеров
– запуск цифровой образовательной среды и интеграции ключевых платформ обучения
– утверждение системы оценки результативности обучения
Этап масштабирования и признания:
– сформирована сеть из 11 учебных центров во всех регионах присутствия ERG в Казахстане
– обучение охватило ключевые направления: лидерство и управление, производство, ТОиР, безопасность, проектное управление и цифровизацию
– внедрены современные образовательные технологии: VR/AR-симуляторы, цифровые платформы и смешанные форматы обучения
– получена золотая награда EFMD Excellence in Practice в категории Professional Development
– получен Гран-при HR-ассоциации Казахстана за лучшее инновационное образовательное решение
– реализованы уровневые программы развития руководителей ERG
Этап институционального усиления:
– ERG CU стал первой организацией в СНГ, получившей сертификацию EFMD LIFT
– инициировано создание сообщества корпоративных университетов горно-металлургического сектора Казахстана
– проведены отраслевые форумы с участием крупнейших компаний ГМК
– открыт первый в ГМК Казахстана Центр признания профессиональных квалификаций в трёх регионах страны
– расширена практическая инфраструктура оценки и развития квалификаций
– портфель ERG CU превысил 2 500 образовательных решений
Выпущен первый в Казахстане “Обзор корпоративных университетов ГМК сектора” посмотреть презентацию
